Przywództwo w środowisku wielokulturowym

Collection
Article
Download bibliographic description

Description

  • Tytuł: Przywództwo w środowisku wielokulturowym
  • Autor/Autorzy:
  • Nazwa czasopisma: Humanizacja Pracy
  • Rok: 2019
  • ISSN: 1643-7446
  • Adres www:: http://www.humanizacja-pracy.pl/witryna/2019.03/Humanizacja%201%202019.pdf
  • Strony od-do: 55-67
  • Język: polski
  • Abstrakt:
    • W niniejszym artykule podjęto tematykę przywództwa w środowisku wielokulturowym. Postawa i zachowania przywódcy w stosunku do pracowników pochodzących z różnych kultur wymaga otwartości, akceptacji i tolerancji dla różnorodności. Sprawne funkcjonowanie współczesnych firm w dużym stopniu zależy od cech i umiejętności przywódców budujących wizję przyszłości w oparciu o korzyści wynikające z zarządzania wielokulturowymi zespołami. W pierwszej części artykułu autorki wyjaśniają pojęcia przywódca i przywództwo, opisują cechy i umiejętności przywódców. Następnie przedstawiają mocne i słabe strony multikulturowych zespołów oraz wskazują wyzwania w przywództwie istotne zwłaszcza w wielokulturowym środowisku
    • This article addresses the subject of leadership in a multicultural environment. The attitude and behavior of the leader towards employees from different cultures requires openness, acceptance and tolerance for diversity. The efficient functioning of modern companies depends to a large extent on the characteristics and skills of leaders building a vision of the future based on the benefits of managing multicultural teams. In the first part of the article, the authors explain the concepts of leader and leadership, describe the qualities and skills of leaders. Next, they present the strengths and weaknesses of multicultural teams and indicate the challenges of leadership in particular in a multicultural environment
  • Dyscyplina: nauki o polityce i administracji

MARC

  • 002 $a Przywództwo w środowisku wielokulturowym
  • 003 $b 0000-0002-9201-9889
  • 003 $a AGNIESZKA KNAP-STEFANIUK (Autor)
  • 003 $a Wioleta Karna (Autor)
  • 004 $a Oryginalny artykuł naukowy
  • 006 $a Humanizacja Pracy
  • 008 $a 2019
  • 011 $a 1643-7446
  • 014 $a http://www.humanizacja-pracy.pl/witryna/2019.03/Humanizacja%201%202019.pdf
  • 015 $a 55-67
  • 017 $a polski
  • 019 $a W niniejszym artykule podjęto tematykę przywództwa w środowisku wielokulturowym. Postawa i zachowania przywódcy w stosunku do pracowników pochodzących z różnych kultur wymaga otwartości, akceptacji i tolerancji dla różnorodności. Sprawne funkcjonowanie współczesnych firm w dużym stopniu zależy od cech i umiejętności przywódców budujących wizję przyszłości w oparciu o korzyści wynikające z zarządzania wielokulturowymi zespołami. W pierwszej części artykułu autorki wyjaśniają pojęcia przywódca i przywództwo, opisują cechy i umiejętności przywódców. Następnie przedstawiają mocne i słabe strony multikulturowych zespołów oraz wskazują wyzwania w przywództwie istotne zwłaszcza w wielokulturowym środowisku
  • 020 $a This article addresses the subject of leadership in a multicultural environment. The attitude and behavior of the leader towards employees from different cultures requires openness, acceptance and tolerance for diversity. The efficient functioning of modern companies depends to a large extent on the characteristics and skills of leaders building a vision of the future based on the benefits of managing multicultural teams. In the first part of the article, the authors explain the concepts of leader and leadership, describe the qualities and skills of leaders. Next, they present the strengths and weaknesses of multicultural teams and indicate the challenges of leadership in particular in a multicultural environment
  • 966 $a nauki o polityce i administracji
  • 985 $a Wydział Pedagogiczny
  • 985 $b Instytut Nauk o Polityce i Administracji

Dublin Core